之前北半球以做大型節(jié)目為主，大型節(jié)目之間往往有較長(zhǎng)的間歇期。

“有的人一個(gè)月買70雙鞋都退了，光賺這個(gè)錢，一個(gè)月就有4000塊。天上一個(gè)大餡餅掉下來把你給砸暈了，就不知道干什么了。

”而小公司“人家管不了我，養(yǎng)不起我”，在畢勝看來，他已經(jīng)不適合上班有老板了。彼時(shí)中國所有的電子商務(wù)玩的都是一個(gè)概念“我不掙錢，先沖訂單，占領(lǐng)市場(chǎng)”。在樂淘的示范作用下，國內(nèi)很快冒出了十多家鞋類垂直電商，每家都號(hào)稱國內(nèi)最大。

而樂淘最大的對(duì)手好樂買，也收到了騰訊5000萬美元的投資。最“恐怖”的是第四類用戶，因?yàn)榫W(wǎng)站大多包退，退貨可以選擇到付即可。

 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點(diǎn)的4個(gè)月后，唯品會(huì)美國上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。

”畢勝的辦公室隔壁，曾經(jīng)有個(gè)很大的供應(yīng)商，他磨了7個(gè)月也沒有結(jié)果。期間，樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺(tái)，官網(wǎng)只賣自有品牌。

這樣的用戶有多少?畢勝說，一年賣了100萬雙鞋，有10萬人這么干。玩了不久就膩了，全是在家睡覺、看電視。

”“我去深圳玩，碰到以前百度的哥們，結(jié)結(jié)巴巴地整天跟我說，說咱們出海吧，我又新弄了一艘快艇，趕緊去一下。意識(shí)到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn)，畢勝緊急“踩下剎車”，停止了全部廣告投放，并注銷了一些分公司。